2021/09/14 < 上一版 下一版 > 返回首页
第03版:专题

长泰发改局局长姚美福的笔记本,记录着一项项急事要事

“只要是发展需要,我们就要去推进”

组织各牵头单位汇总分析上月完成情况,筹备推进会,32个未开工项目倒排工期、跟踪分析原因、查找问题所在,第三季度集中开竣工项目和项目督查,要及时谋划……长泰发展和改革局局长姚美福办公桌上的笔记本,详细地记录着一项项当前亟须解决的问题,也见证长泰发改人为长泰经济发展所做的努力。

协调解决大通互惠集团有限公司发展难题,是姚美福最近的心头大事。坐落于长泰银塘工业区的大通互惠集团有限公司,是国内同行业最大单体阀门制造企业,随着技术的提升和发展,公司对进军核电行业有强烈的需求,但一直找不到申请渠道。了解到企业诉求后,姚美福主动承担起“协调员”的角色,积极向区领导汇报,与省、市相关部门对接,邀请省级相关人员到企业进行实地查看,为企业牵线搭桥。当前,该项目正有序推进中,如果对接成功,大通将是我省第一家进驻核电行业的阀门企业,对公司、长泰乃至全省都是一个突破。

“只要是发展需要,我们就要去推进,只要是企业民众诉求,我们就要去解决”,这是姚美福经常放在嘴边的一句话。

项目建设过程中遇到困难阻力时,经常需要发改局牵头,揽下“累活”,积极主动与各部门沟通。姚美福认为,在服务企业过程中,发改局不仅需要做好项目落地前期服务,在企业发展的中期,还需对症下药,务实破解难题,分级分类梳理制约项目推进的瓶颈问题,整理出问题清单派送至问题责任部门,协调责任部门认真落实解决,更要深入项目一线,真联勤跑,用心服务,当项目发展的“领头羊”,推动问题在一线解决,工作在一线落实。

“发改局站位要高,以敢为天下先的勇气和宽广超前的思维去谋划,一定要‘抬起头’,做好全区国民经济和社会发展的规划”,姚美福说,发改局作为全区经济的规划部门,要更有前瞻性、整体性,不被当前框住思维,多总结经验,多发现自身优势,多找差距,敢于谋划。

⊙林婷婷 马世超 林进山

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