（上接第一版）要提升抓前期工作的能力， 进一步强化与上级土地、规划、审批等职能部门的协调对接，全力破解用地、用林、用海等要素瓶颈制约；要提升抓项目进度的能力，强化倒计时意识、效率意识、目标意识，咬定目标、挂图作战，确保抓一项成一项、干一件成一件。要提升抓资金结算的能力，干部要形成责任闭环，聚焦资金保障，创造结算条件，确保企业资金高效运作。要提升抓队伍建设的能力，坚持把党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，精准科学选人用人。