本报讯（记者 林露）近日，金盾集团党委召开2024年工作务虚会。会议结合深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，盘点总结2023年重点工作，分析短板弱项，谋划2024年重点工作。集团党委书记、董事长施艺雄出席会议并讲话，集团党委副书记郑小华主持会议。

围绕2024年重点工作，施艺雄强调，要认清当前全市经济工作发展形势，找准开展工作的切入点、着力点，提前谋划、超前布局。要围绕自身专业优势，主动服务产业园区建设。要依托物业服务小程序，引入第三方专业服务团队，全力打造金盾“未来社区”示范样板。要继续发挥业绩考核“指挥棒”作用，使业绩考核结果与薪酬增减、岗位职级调整直接挂钩，逐步建立起适应市场化改革的体制机制。要紧盯集团重点项目，加大项目调度力度，及时跟踪项目进展，确保项目建设任务全面完成。要坚持“保存量扩增量”的理念，做好存量业务续作和新业务承接工作，不断开拓集团主营业务在全国其他省、市的市场。要依托漳南区域总部、县（区）三级公司，围绕集团主责主业，整合县（区）优质资源，推进市、县业态融合。要深耕智能平台建设，加快聚集创新资源和数字化资源要素，强化数字平台核心关键技术攻关，全速推进集团五大智慧服务平台及城市运营指挥中心建设。要着眼生产经营质效，做到夯基固本、聚势赋能，深度挖掘集团的发展潜力。