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“撤镇改街后，咱们从村变成社区，经济模式和资源禀赋却没有办法跟着调整，可用建设用地少、大项目引进来难，这些都是客观存在的问题，也是咱们的共性发展难题。”埔尾社区书记王伟铭颇有共鸣。

南山村书记黄宝德则认真思考说：“我们和下苍社区的情况其实挺像的，居民主要经济来源是养殖。为了扩大市场、增加收入，村里去年创新开展‘我在南山认领一条鱼’‘漳台共筑振兴路 鱼见南山兆丰收’烹饪大赛等特色活动，通过互动认养、竞赛比拼、参观交流来带动人气和关注，如今我们不仅有了固定‘鱼友群’，还通过‘老带新’拓展了更多新客群、打开了新销路，或许可以给出一些借鉴思路。”

“我们目前正规划建设高跷户外训练体验基地，通过非遗高跷传承，加快推动本地特色文化发展，‘文旅+’多点开花增加集体收入。”塘边社区书记黄波木紧接着说道。

大家你一言我一语，围绕着彼此间的共性问题和破局思路，讨论得如火如荼。“大家地缘相近、发展问题相似，不如结对共建，比如乌石社区、塘边社区、南山村组成‘文旅发展联盟’，北斗社区、北星社区、仙景社区、新厝社区组成‘近郊治理联合体’，互相‘取经’、集群发展，大家觉得怎么样？”邱溪林笑着说道。

“对啊！咱们可以搭伙过日子啊，资源共享、合作共赢。”大家眼睛顿时亮了起来。不到一个小时的活动很快结束，各村（居）书记拉着“心仪”的互助对象，在讨论声中走出会议室，带着满满的收获和工作思路回到各自岗位。

会议室很快只剩下邱溪林一人。他将笔帽盖好，缓缓合上了笔记本。

“‘书记讲给书记听’，不是为了汇报，而是为了寻找答案。”邱溪林对记者说道，我们都是城乡治理的“CEO”，也都是破解民生难题的“锁匠”，大家用企业思维高效解决共性问题，由村居自主“点题”、先进村居“破题”、推动共享经验“解题”，可以逐步形成村居书记群体“经验输出—学习吸收—实践转化”的工作闭环，也才能合力找到打开不同问题“锁芯”的对应钥匙。

“书记讲给书记听”，讲的是基层治理最迫切最亟待解决的问题，听的是大家群策群力想出的新思路新谋划新期待。“干什么？怎么干？我也需要写出自己的答案。”邱溪林说道。